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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/9/10）

A科技公司成功中标某高校的“智慧校园”综合管理平台项目，公司任命老王负责项目管理工作，并选派年轻工程师小陈担任配置管理员。在项目启动会上，小陈展示了根据公司模板编制的配置管理计划，但由于缺乏大型项目实战经验，该计划中的部分内容与实际项目需求存在脱节。
开发阶段，开发人员小李在实现“课表推送”功能时，发现需求文档针对该功能的描述不合理，他直接在受控库中修改了文档，并基于修改后的需求进行了开发。
测试阶段.产品经理发现“课表推送”功能实现与原始设计存在偏差，但已无法追溯需求文档的变更记录。
集成测试阶段，“成绩管理”模块集成测试频繁失败，调查发现受控库中具有依赖关系的数据库脚本与程序代码的版本不一致，一是因为两名开发人员分别在本地修改了同一个数据库脚本。未遵守配置库的变更及检出机制，修改后的数据库脚本提交到受控库中后出现了版本覆盖问题。临近交付，开始执行配置审计工作时，发现用户手册与系统功能存在多处差异。追溯发现，文档团队使用的仍是早期的基线版本，后续的变更都未能及时同步到文档库。
【问题1】（8分）
请简述该项自在配置管理上存在的问题。
【问题2】（5分）
针对数据库脚本与代码版本不一致的问题，请从配置管理的角度提出具体改进方案。
【问题3】（4分）
判断正误。
（1）配置库中的受控库充许开发人员直接修改配置项。（）
（2）配置状态报告应该包含每个配置项的变更历史记录。（）
（3）配置审计只需要在项目结束时进行。（）
（4）配置项的状态一般包括“草稿”、“正式”和“修改”三种状态。（）
【问题4】（3分）
配置库通常可分为（1）、受控库和（2）三种类型。其中，包含已发布使用的各种基线的存档，并被置于完全的配置管理之下的库是（3）。

信管网cnit**************：
配置管理计划不全面，没有明确需求 配置管理员经验不足 没有变更控制流程，对需求变更没有走流程 没有做配置库权限管理 技术人员修改代码没有从受控库中检出到开发库中修改，造成冲突，代码被覆盖 文档没有及时更新，变更没有记录 重新制定配置管理计划，制定版本号管理 修改后要及时更新版本号 且要记录变更，文档更新 × ✓ × ✓产品库 开发库 受控库

信管网user************：
1、配置管理计划制定不规范 2、配置管理员经验不足 3、没有完整的配置管理流程 4、缺少正式的配置管理系统 5、开发人员发现描述不合理时，未提交变更申请 6、未正确标识所有配置项 7、未对配置变更进行记录 8、未对配置进行控制 9、配置库配置不全 10、没有配置状态报告 有开发人员从受控库将数据库脚本检出到开发库时，该脚本将被锁定，当该开发人员修改完成，重新检入到受控库中，其他开发人员可检出1、× 2、√ 3、× 4、√1、开发库 2、产品库 3、受控库

信管网阳光带男**：
年轻工程师小陈缺乏实战经验 直接修改文档，没有走变更流程 没有更新变更记录，没有备份变更记录 开发人员没有正确的沟通方式，沟通不及时 开发人员不遵循配置库的变更及检出机制 脚本修改后不经审查，直接提交受控库 进行配置管理时，没有核对用户手册 文档团队更新不及时建立配置库 上传时设置版本提醒 加强开发人员沟通错对错对开发库 产品库 产品库

信管网user************：
1.开发人员不能修改受控库2.变更要遵循正式的变更控制流程3.没有做好文档备份，没有记录好文档变更，旧版本不可以丢弃4.开发人员不可以在本地修改同一个数据库脚本5.没有及时的根据变更流程进行变更，导致出现版本覆盖问题6.临近交付才发现用户手册和系统功能存在多处差异，没有做好监督管理工作，没有及时发现问题7.变更失败没有检测出来，未做好更新和同步（1）×（2）✓（3）×（4）✓ （1）开发库 （2）产品库（3）受控库

信管网user************：
无变更控制流程 随意变更 无项目范围说明书 无 ccb 变更控制委员会 变更未更新基准 未通知干系人 未更新相关文件❌✅❌✅数据分析库 受控库 控制分包库 受控库