2026年09月08日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/7）
试题1
关于冲突管理，说法错误的是:A、冲突不可避免B、任何冲突都应该以正式的方式解決C、如果管理得当，冲突试题2
下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?（）试题3
PMO只管理隶属于同一个项目集的各个项目。A、对B、错试题4
一个为期多年的多阶段项目完成其第一阶段，若要确保风险得到有效控制，项目团队应该执行哪—项?A、风险试题5
敏捷项目管理中，团队管理更加偏向于:A、敏捷项目经理领导和管理B、产品负责人领导和管理C、敏捷团队自试题6
一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小，但规模与日俱增。每经历一天，项目经理就越加感到需要帮助。最近，项目经理听说去年公司某一项试题7
敏捷团队正在监视项目进度计划的状态。他们可能会使用哪些工具?（选择两项)A:燃起图B:网络图C:帕累试题8
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产试题9
你设计了一个新产品改进系统，这是你公司尝试将新技术集成到系统中。基于以往的经验，你识别出了很多风险，试题10
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做
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