2026年09月02日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/1）
试题1
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目，希望将项目风险率降至最低，项目经理应该选择哪种合同类型?试题2
开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做？A．要求PO参加计划会议B．对用户故试题3
团队成员发现了一种好的做法，可以改进生产率和品质，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？A．立刻实施B．试题4
招标文件中应该包括（）A、所需的合同条款B、初步估计的合同价格C、详细的施工方法D、详细的进试题5
公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目的概要说明文件，了解到项试题6
合同的三个主要部分是什么?试题7
按照项目技术规范，人力资源信息系统已完成，在第一次使用新系统后，人力资源总监表示日系统比新系统提供更试题8
项目经理正在制定项目进度计划，并希望赋予团队比过去项目更多的决策权。他创建了一个甘特图，显示WBS工试题9
公司过去曾发生过因为大量项目范围变更造成成本超支的历史，为解决这个问题，实施了结构化的标准和流程，项试题10
估算成本为500万美元的项目已获批准且资金已到位。如果项目在500万美元以内完成，项目经理将根据节省
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