• 试题1

  通常大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是( )
  A、更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
  B、依赖于管理制度的建设
  C、有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力
  D、不利于解决管理幅度问题
  

• 试题2

  ( )不属于项目团队建设的工具和技巧。
  A、事先分派
  B、培训
  C、集中办公
  D、认可和奖励

• 试题3

  同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为( )。
  A、1/4
  B、3/8
  C、1/2
  D、1/3
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/9/1）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：相对于直接管理，间接管理是指组织的最终责任人不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作制度来对组织进行管理。这样在组织中就存在着若干不同层面的管理层，这可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。间接管理的最大益处就是每个管理者只需管理很少的直接下属，可以大大节省各个管理者的精力

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/41201419.html
  “事先分派“是组建项目团队所用的工具和方法。
  项目团队建设的技术、方法或工具有： 建设项目团队的工具技术包含：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励、人事测评工具。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：