• 试题1

  如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（ ）。
  A．由项目监理来监督，委托方不用过问
  B．所有项目成果都必须测试
  C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
  D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价

• 试题2

  某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（ ）
  A、96.5%
  B、96%
  C、95.5%
  D、90%

• 试题3

  以下工程进度网络图中，若结点0和6 分别表示起点和终点，则关键路径为（ ）。
  A．0→1→3→6
  B．0→1→4→6
  C．0→1→2→4→6
  D．0→2→5→6

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/8/29）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  为了使委托者和承包者真正能够从外包中获益，达到双赢的目的，就产生了外包管理，即委托方依据既定的规范，选择合适的承包商、签订合同、监控开发过程和验收最终成果。
  外包管理中的具体活动
  外包管理可参考一些国外的一些做法，结合具体的实践经验，开展以下一些具体活动：
  ·  按照文档化的规范定义和规划子合同。
  ·  按照文档化的规范，根据承包商完成工作的能力选择承包商。
  ·  把与承包商签署的协议作为管理子合同的基础。
  ·  评审和批准文档化的承包商软件开发计划。
  ·  以软件开发计划为标准，跟踪软件开发过程。
  ·  按照文档化的规范，对承包商的工作陈述、于合同条款、条件以及其他约定进行更改。双方的管理者一起执行定期的状态或协调评审。
  ·  承包商参与定期技术评审和交流。
  ·  按照文档化的规范在所选择的里程碑处进行正式评审，评价承包商的软件工程完成情况与结果。
  ·  软件质量保证组按照文档化的规范监控承包商的软件质量保证活动。
  ·  按照文档化的规范进行验收测试，定期评价承包商的能力。
  可见“D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价”是对的。“A．由项目监理来监督，委托方不用过问”，以及“C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行”是达不到外包管理的目标的。“B．所有项目成果都必须测试”控制的是结果不是过程。故D是正确答案。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  合格率=（1-不合格/抽查总数）*100%

  合格率=合格数/抽查总数*100%

  这里要注意不合格的是7个，而不是11个，因为2个外观和接口都不合格的+3个外观不合格的+2个接口不合格的

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：本题还是比较简单的，考查应试人员关键线路方面的知识，只要弄懂了关键路径的概念就知识答案。关键线路有两种定义：①在一条线路中，每个工作的时间之和最长，这条线路就是关键线路。②若在一条线路中，每个工作的自由时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是0→1→2→4→6，正确答案是C。