2026年08月27日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/26
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/26）
试题1
在一个内部会议上，项目经理要求每个成员月底前完成指定的工作量，并对完不成工作的成员进行相应的惩罚。项试题2
项目经理正在尝试建立一个产品从原产地到可交付成果记录信息之间的联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项试题3
项目期末，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示蔓延。这对该项目是否成功来说，试题4
对于一个制造项目，项目经理要列出质量管理计划的有效测量指标，应考虑使用下列哪项?A、分包商条款和条试题5
客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见。结果将审查试题6
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期.为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段?试题7
以下哪项关于控制图的描述是错误的?A、控制图用于确定一个过程是否稳定B、控制上限和下限是根据要求试题8
为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息∶活动试题9
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高试题10
一个项目的预算短缺100万美元;项目经理获得项目发起人的批准从另个项目获得资金项目经理使用的是哪一项
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