2021年10月08日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师考点
综合知识
信息系统项目管理师综合知识科目题型为单项选择题,知识点考核范围非常广,包含信息化基础知识、软件工程、网络知识、信息技术、十大项目管理、项目集管理、计算题、运筹学等相关知识。
以下是2021年上半年信息系统项目管理师综合知识真题考点分布情况(其他年度请“点击查看历年信息系统项目管理师真题分析及考点整理”)。
案例分析
信息系统项目管理师案例分析科目题型为分析解答题,主要考核范围为十大管理领域分析以及挣值、网络图等计算题。
以下是近8年信息系统项目管理师案例真题考查主要内容
考试年份及试题 |
案例分析涉及的主要内容 |
风险管理(风险识别、决策分析树分析、风险分类)、项目整体管理过程 |
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关键路径与挣值分析计算题(工期、成本等) |
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沟通和干系人管理(沟通渠道、干系人影响/作用方格) | |
范围管理(范围说明书的内容和作用、变更流程) |
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挣值计算题(EV、SV、CV、快速跟进、三点估算及概率) |
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配置管理、系统测试方案、黑盒测试、白盒测试和灰盒测试 |
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质量管理(质量管理措施、帕累托原理、质量成本等) |
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挣值计算题(求EV、EAC计算、绩效措施等) |
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人力资源管理(管理者权力、马斯洛需求理论、冲突管理、团队组建方法等) |
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采购管理(采购管理步骤、采购存在问题、实施采购等) |
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计算题(网络图和挣值计算题,画时标网络图、挣值各参数计算等) |
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人力资源管理(范围和人力资源管理方面问题、激励理论、冲突解决办法等) |
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范围管理(范围管理存在问题、整体存在问题、分解工作包活动等) |
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网络图与挣值计算题(工期、浮动时间计算、工期压缩、计算BAC、ETC等) |
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项目集与项目组合管理(项目、项目集、项目组合概念、区别等) |
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质量管理(质量管理做得好的地方、存在问题、质量管理原则等) |
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计算题(网络图方面计算题,活动排序、资源需求等) |
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人力资源管理(虚拟团队利与弊、人力资源计划编制输入输出、冲突管理等) |
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变更管理(实施过程存在问题、变更流程、变更涉及干系人等) |
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网络图与挣值计算题(浮动时间计算、工期、计算BAC、PV、EV、CPI、SPI等) |
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沟通与人力资源管理(沟通与人力资源管理存在问题、团队管理方法、冲突) |
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计算题(计算CPI、CV、SV、EV、SPI、ETC和EAC,纠正措施等) |
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质量管理(质量管理常见问题、应对措施、质量控制工具等) |
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综合分析题(整个过程存在问题、变更流程、范围基准等) |
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计算题(求关键路径、工期;计算挣值相关参数,计算完工预算等) |
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整体与变更管理(整体管理方面存在的问题;可以采取的措施,变更控制流程) |
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收尾管理(收尾管理具体工作,存在问题,要提交的文档,总结会) |
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计算题(网络图方面计算题,压缩工期) |
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整体管理(项目章程输入,内容、制定项目管理计划输入、风险管理计划内容) |
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综合分析题(执行过程存在问题、整体计划子计划) |
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整体管理(项目管理计划制定的作用是什么?项目管理计划内容、输出) |
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计算题(时标网络图,关键路径、工期、工期压缩,挣值各参数计算) |
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需求管理(在需求管理及控制过程存在问题、需求的状态、如何改进) |
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计算题(时标网络图求总时差和自由时差、挣值各参数计算、进度改进措施) |
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综合分析题(分析案例中存在的问题、项目经理需要具备的能力) |
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综合分析题(分析案例中存在的问题、加快进度的措施、项目章程内容) |
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挣值计算题目(计算挣值PV、EV、CPI、SPI、预测结束时间和成本) |
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范围、沟通管理(项目成功原因、范围变更、沟通) |
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整体管理(启动阶段存在问题、干系人有哪些、组织过程资产) |
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质量管理(需求活动、项目管理方面存在问题、质量管理体系存在问题及改进) |
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成本管理(成本投入计划、计算CV、SV、预测公式) |
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项目收尾(验收和收尾过程存在的问题、验收工作的步骤) |
论文
信息系统项目管理师论文科目题型为写作题,考核范围主要为十大管理领域。
以下是近年信息系统项目管理师论文科目考查内容:
信息系统项目管理师三科提分技巧
一、综合知识
信息系统项目管理师上午综合知识科目范围广,知识点非常多,而且极其分散,从信息技术,软件工程,项目管理十大领域,到知识产权,合同采购,项目集管理,运筹学,新知识(区块链、人工智能等等)等等都囊括其中,所以多看书多刷题是学习的必备要求。就如信管网通过学员分享的:
综合考试我的复习策略是边看信管网辅导书边做题,但不是书都看完了才开始做题,而是看完一章,在此过程中要有意识的“强记”知识点,之后做看完章节对应的试题,试题要到一定量,这样边看书边做题的好处是一方面很全面了解知识点,同时也抓到了考试重点有哪些。第二遍就是刷题,大量的刷题,地铁上,商场里,游玩时,蹲厕所(不能蹲太长)……做自己做错的题,做好专项训练,比如计算、技术、管理这些部分,这些复习最好可以和下午的案例和论文产生联系;第三遍还是看书,做题,这个阶段要掌握记忆规律和解题各项技巧,看书要快速,书还是要通读,增强记忆。建议早晨看书,下午做题。
二、案例分析
信息系统项目管理师下午案例分析科目是对你上午综合知识所学知识点的运用,同时对于计算题必须掌握。就如信管网通过学员分享的:
1、 得计算者得天下。
2、 其它部分跟综合是挂钩的,复习好上午就复习好案例了。
这个已经是无数次强调的,有不少人怕计算题,但从另一个侧面也证明这个简单和容易。这个时候光看书是不行的,主要是是参加qq学员群讨论以及通过看视频。
我集中了两个周末,把最近几年的计算题都全部做了一遍,如果不懂的地方就反复听老师的计算专题视频,案例的其它部分其实还是上午的综合部分,比如今年考的人力等。
三、论文
信息系统项目管理师下午论文科目一向是大家比较头疼的科目,除了要掌握基本的知识框架、写作要求,还对写字的速度以及字的整洁性要求比较高,同时考试要根据考题给出的子论题要求进行写作,将学到的理论知识延伸到项目管理实践中。这里分享信管网信息系统项目管理师通过学员的一些论文复习经验供大家参考:
1,字数
我写字速度算中等,我尝试手写了4篇论文,加摘要2800字左右。不算构思,没有犹豫,时间都在105至110分钟左右。当场写论文是不可能来得急的,如果你想一次通过,必须提前准备4到6篇论文。现实考试,今年我发现考场内一半以上人正文连2000字都没写到,正文写够2500字的连5分之1都不到。我感觉正文不写够2200字是根本不可能及格的。
2,内容
信管网上教大家论文格式怎么写,还有范文多的是。我就不在赘述。我的意见是,项目背景,应用环境自己写,过程千万不要摘抄一个论文的,可以这个论文摘抄一部分,那个论文摘抄一部分。项目背景可以百度搜索,比如oa,物联网,智慧城市,智慧工地,一些厂商在官网上对他们的产品介绍都很详细。完全可以拿来当项目背景。
3,必须回应子题目
今年的论文题目亘古未有,人力资源和成本,风险和安全。我在的学习群里,没回应子题目的,全挂,都是37,38分,最高43分。有谁只写了人力资源的,或者只写了风险管理过了的,可以告诉我下。群里有个同学,只准备了风险,写了90%风险内容,安全内容只在开头和结尾,稍微回应了一下,就这样的论文也过了。
4,应变
今年的论文,我风险,成本是根本没准备的,人力资源也是准备的最后一篇论文,是最没把握的一篇。其余4篇,我都是能倒背如流,而且极有信心拿到高分。看到论文题目时,我也是很心惊,但我必须回应子题目,得益于对输入输出和工具的熟悉,我很快确定,最后一段写挣值管理来回应成本的子题目,并可以用高效率的员工替代低效率的员工,改进技术,这样虽然暂时增加了成本,但对整体成本是有益的。并在组建团队的一段,写了团队的详细组成后,我发现根据团队组成,可以确定软件平台的开发成本。在正文写到2000字时,我发现也仅剩15分钟了,结尾写的比较差,也是慌忙结尾。
更多信管学霸君分享
@lyljet:
最后说三句话吧,一句是“书到用时方恨少”,不论是考试还是工作抑或是教育孩子,读书都是少不了的,建议大家“找点空闲找点时间”多读点书。一句是“书山有路勤为径”,书是厚的,要想学懂弄通,就要坐得住冷板凳,沉得下躁动的心,把厚厚的书“读薄”。一句是“腹有诗书气自华”,每一段经历都是难能可贵的,要好好珍惜,多总结一些有益经验,因为不一定将来哪个时间就用到了。对于此次考试,就感觉自己用到了园林项目管理经验、会务活动组织经验、信息化实践经验以及平常从事文字工作积攒的些许功底;我也深信,今天学到的项目管理经验对以后工作也会大有裨益。
@jumpool999:
1.注意做题顺序,总的原则是“先易后难”
2.案例分析平时训练也要注意时间,先易后难,多理解记忆
3.知识点要逐个专题突破
4.以教材为“根据地”,理解为主,不轻易放过一句话
5.目录学习法,确实可以把书读薄
6.借助一切可以利用的参考资料,互相印证,可加深印象
7.记得复习的目的在于消灭“知识盲区”,要提炼出来,多频次接触这些“盲区”。
@熊熊2014:
偶然间发现“信管网”,发现这个网站非常强大,有好多优质资源,包括:历年真题、每日一练、错题本、模拟练习、培训视频等等,可以说非常的系统化,规划化。于是每天晚上下班后,我都会趴在书桌上学习,进行知识点总结归纳,在信管网刷真题、看教程、坚持做每日一练。就这样坚持了3个月,到最后一个月的时候,我基本不再做题,直接在手机上看信管网app端上“错题本”模块中的题目,回忆自己当时为何做错,更好的查漏补缺。我将成本、质量、进度等九大域知识点采用思维导图的方式归纳总结,然后打印出来,没事的时候就翻着看看。学习知识最重要的一点不能光看,还要能应用并写出来,这才是真的学会。尤其对于案例和论文,真的很要基本功,大家一定要多看历年真题和范文、多写多练。付出总有汇报,终于以每科都是50分的成绩,成功通过了信息系统项目管理师考试。
@南宫大虾:
关于学习的顺序,我是先看过两遍视频后就转入刷题。2013年以来选择题我刷了3、4遍,大家不要纠结某一道题有争议的答案,重在知识点的积累。选择题过后我着重学习案例题中的计算,然后就开始论文准备。通过论文的准备,你会感觉到从10大领域方面有了整体认知,完成对整体的把控,也对47子步骤体现的作用得到掌握,对做案例的材料题和背诵题有很大作用。最后做案例题真题。
考试前拿出两周时间,一周复习选择题,一周背诵论文。有人会说论文是不是背诵时间太少,其实我感觉,都是自己亲手准备的论文,通过列提纲记忆例子,再通过例子记忆整片文章。而且短期记忆更加牢固,考前记忆论文效果绝对好。
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8、《考前必背救命稻草》(电子版,考前一个星期发布)
9、考试重要节点提醒,老师在线答疑
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