2021年04月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/4/18)
试题1: Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为()。
A.①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制
B.①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制
C.①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制
D.①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定
某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到( )中。
A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.项目管理计划
D.质量保证计划
某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是()
A、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线
B、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线
C、建立需求基线没有包括用户需求说明书
D、因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
根据GB/T 16260.2-2006《软件工程 产品质量 第2部分:外部度量》,评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行()。
A、易理解性度量
B、易操作性度量
C、吸引性度量
D、易学性度量
( )不属于配置识别的内容。
A. 给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
B. 定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者
C. 维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系
D. 确定配置库程序的标志和管理机制
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