计算方法：自制与外购的决策可采用费用转换点法

举例说明：

1、某厂生产一种产品，由于设备能力不足，某种零件需外购解决，每只单价10元。如果自制需要增加设备，假定每年需增加固定费用20000元。自制时，估计该零件的单位可变费用为每只5元。该厂全年需此零件5000只，试问是外购还是自制该零件?

解答：首先计算出外购费用与自制费用相等时即平衡点的产量，设平衡点的产量为N。

外购费用=自制费用=10N=5N+20000，所以N=4000，也就是说产量为4000只的时候，外购费用和自制费用是一样的，那么外购和自制都可以，但是该厂全年需此零件5000只，所以外购费用要大于自制费用，所以选择自制该零件。

2、某家用电器制造企业在项目进行中需要一批零件，可以选择自制或是外购，如果选择自制的话，需要10万元购买生产设备，生产每一个零件的成本是20元；如果选择外购，购买在8000件以下，每件40元，大于或等于8000件的，每件30元。请画出此题的盈亏平衡图；计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。

解答：1、列出算式求解。根据题意有两种情形，假设盈亏平衡时的产量分别为和 ，则有

100000+20 =40 ， 得 =5000（件）

100000+20 =30 ， 得 =10000（件）

2、画出盈亏平衡图，见下图： 

3、做出决策：

（1）采购量0～5000件时，外购；

（2）采购量5000～8000件时，自制；

（3）采购量8000～10000件时，外购；

（4）采购量10000件以上时，自制。

相关试题：

某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备;若外购，购买量大于2000件时，14元/件;购买量小于2000件时，15元/件。当需求量大于3000件时，应()

A、自制

B、外购

C、外购、自制均可

D、外购、资质各一半

【参考答案】A

【答案解析】6000元，3000件，一件平均两块，+12块，就是14块，明显自制划算。

思路∶自制：(单价*需求量)+投入成本;外购：单价*需求量。关键点在于理解题意，需求量大于3000 时，将大于3000的数值带入公式比较即可。