信息系统项目管理师案例分析进度管理考点关于“在进度管理中可能存在的问题及应对措”答题要点如下：

可能存在的问题：

(1)对于某任务的进度风险估计失误;

(2)对于某任务的资源估算严重不足;

(3)制定进度计划时未发现某任务的风险，导致其延迟开始;

(4)在某任务延迟后，未及时更新进度计划;

(5)未考虑到某些任务的干系人情况，导致任务不能够在计划时间内顺利进行;

(6)缺乏对于新员工的培训，使其效率不高，进度滞后;

(7)未考虑连续加班对进度的负面影响;

应对措施：

(1)安排现有团队成员进行适当的休息;

(2)与公司领导沟通，争取取得公司在人员及其他资源上的支持;

(3)综合分析项目实际进展及团队情况，调整进度计划，并与相关方进行沟通协调;

(4)应从项目整体进度进行考虑，首先确保项目关键路径上的工作的进度;

(5)有计划的对新员工进行培训;