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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/3/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2021/3/13

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/3/13）

试题1：

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（ ）。
A. 正的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ，负的进度偏差SV
D. 负的成本偏差CV ，负的进度偏差SV

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1053363.html
试题参考答案：B

试题2：

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1093377.html
试题参考答案：B

试题3：

基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（）正式审查，批准，达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67902338.html
试题参考答案：C

试题4：

在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（ ）最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/382132.html
试题参考答案：A

试题5： 以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（ ）
A、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界
B、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础
C、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动
D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3262328.html
试题参考答案：C

试题6： 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3948718056.html
试题参考答案：C

试题7：

根据《软件工程—产品质量第1 部分：质量模型GB/T 16260．1-2006》，软件产品的使用质量是基于用户观点的软件产品用于指定的环境和使用周境(contexts of use)时的质量，其中（ ）不是软件产品使用质量的质量属性。
A．有效性
B．可信性
C．安全性
D．生产率

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1106381.html
试题参考答案：B

试题8：

信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全，网络安全体系设计是逻辑设计工作的重要内容之一，可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应用安全等方面来进行安全体系的设计与规划。其中，数据库的容灾属于（）的内容
A、物理线路安全与网络安全  
B、网络安全与系统安全
C、物理线路安全与系统安全 
D、系统安全与应用安全

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121014166.html
试题参考答案：D

试题9：

如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。
A．承建单位
B．监理单位
C．设备供应商
D．项目经理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1406643.html
试题参考答案：A

试题10：

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
A、编制范围管理计划     
B、范围定义
C、创建工作分解结构      
D、范围控制

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121174172.html
试题参考答案：A