2021年03月09日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2021/3/8)
(3)公司中的项目必须按照公司定义的完整项目管理流程执行,不能进行裁剪。 ()
信管网考友试题答案分享:
信管网xxglxt123:
1.明知短时间内无法完成,依旧坚持完成。
<br>2.没有建立质量管理计划
<br>3.没有联系质量管理体系
<br>4.没有建立质量控制体系
<br>5.没有和客户建立有效的沟通
<br>6.再知道项目无法完成,没有及时请求支援
<br>1.沟通协调的能力
<br>2.
信管网lbhywcs:
问题1:
<br>1、合同签订时存在问题,应该将项目中会出现的风险列出。
<br>2、委派老李为项目经理存在问题,此项目是个大型项目,老李是技术出身,只负责过2个小型项目,经验不足,应该选择个经验丰富的项目经理。
<br>3、沟通管理存在问题,项目进度出现偏差时,未与客户进行有效沟通
<br>4、范围管理存在问题,项目出现让重大技能难点,应该增加经验丰富的技术人员或进行外包。
<br>5、质量管理存在问题,qa应该按照要求进行质量检查。
<br>6、风险管理存在问题,老李的风险意识不够强,应该对其进行培训
<br>
<br>问题2:
<br>1、项目管理知识
<br>2、沟通技巧
<br>
<br>问题3:× √ ×
信管网cnitpm283170866:
1.进度计划制定不合理
2.对技术难度估计不足
3.对干系人缺乏沟通
4.风险管理不足
5.项目初期没有规划质量标准
6.项目执行中没有实施质量保证
7.项目经理缺乏项目管理经验
沟通协调能力,组织领导能力,监督能力,决策能力
对 错 对
信管网a516130608:
一:
1、制订的项目计划未得到上级与客户的审核便开始实施
2、项目经理未对项目实施过程进行跟踪从而及时发现进度落后
3、项目经理未周期性地向客户汇报项目进度与实施状况
4、针对项目的进度落后情况,项目经理没有及时采取纠偏措施
5、qa不应该听从项目经理,而是直接对公司负责,对项目质量应制订相关质量保证计划,时刻跟踪发现问题并采取对应的纠偏措施
二:
具备项目管理的知识,懂得从项目管理中的进度、质量、范围、成本、人力资源等维度去考量项目实施的全生命周期,保证项目能按时、按量、按质地完成验收
三:
对、对、错
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