2021年02月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/1/30)
试题1: 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ,该项目己经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该( )。
A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商
()一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是( )。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的要求,有关正式组织需求文档的评审,不正确的是( )。
A.无论项目大小或项目管理的正规化程度,需求评审是必不可少的
B.可采用评审会的方式进行评审
C.评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成,必要时还可邀请外单位专家参加
D.需求文档可能需要多次评审
在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是( )。
A.基准比较
B.效益/成本分析
C.实验设计
D.质量成本分析
甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时,甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约,给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金( )万元。
A.2
B.2.5
C.4
D.1.5
风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险
A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果
项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:
风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
该项目分析管理处于()阶段。
A、识别风险
B、实施定性风险分析
C、实施定量风险分析
D、规划风险应对
对于提供长期(一般为3年)涉外人力资源外包服务的软件企业,面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况,应与客户签订()类合同。
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、总价加经济价格调整合同
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