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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/1/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2021/1/28

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/1/28）

试题1： 在范围定义的工具和技术中，（  ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。
A、焦点小组
B、备选方案
C、产品分析
D、引导式研讨会
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265022580.html
试题参考答案：C

试题2： 项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。
A、100
B、90
C、80
D、75试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/325898299.html
试题参考答案：C

试题3：

（）不是对称加密算法的优点。
A、加/解密速度快
B、密钥管理简单
C、加密算法复杂、加密强度高
D、适宜一对一的信息加密传输过程

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67422321.html
试题参考答案：C

试题4：

项目范围基准应用于识别风险过程，其（）
A.识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1938628976.html
试题参考答案：B

试题5：

（  ）is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
A．Planned value
B．Earned value
C．Actual cost
D．Cost variance

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/13447.html
试题参考答案：B

试题6： 项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（）进行集中管理。
A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/356993389.html
试题参考答案：D

试题7：

根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求，“过程和产品质量保证”的目的是（）
A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中
C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/139531858.html
试题参考答案：D

试题8：

项目经理可以控制（ ）。
A．审计成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 间接成本

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/24484.html
试题参考答案：C

试题9：

某软件开发项目拆分成3个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行

A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
 

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1399916082.html
试题参考答案：A

试题10： 关于动态规划的描述，不正确的是（ ）
A、动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想。
B、动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和溯回法类似
C、在处理离散型问题时，动态规划比线性规划效果更好
D、一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3926526167.html
试题参考答案：B