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本期整理了 【信息系统项目管理师】成本管理过程组口语化描述，结合软题库APP上的“章节练习”做题巩固，效果更佳哦！

知识点集锦

1、制定成本计划：

说明：编制成本管理计划，这个计划主要是描述我们是将如何进行项目的成本估算，预算，控制内容的。

可写可不写的一个过程，写通过什么方法，原则编写计划，计划的重要性，包含的内容。

2、成本估算：

说明：对完成项目进行一个大致的估算，进行要钱的过程。

可以写估算成本的重要性，估算的三个步骤，在进行估算的时候我们遇到了哪些困难，通过什么方法解决，也可以写工具与技术。

3、成本预算：

说明：对完成本项目作出一个比较精确的预算，进行花钱。

可以写重要性，预算的步骤，遇到什么困难如何解决，最后得到什么。

4、成本控制：

说明：对成本进行控制，发现问题及时进行纠偏。重要性，输入输出工具与技术，还可以写写有什么问题，怎么解决，还可以写有什么文件进行了更新。

习题演练

1、下述有关成本绩效基准的描述，哪项是不正确的？

A、成本绩效基准是估算成本过程的一项重要输出，主要用于测量、监督和控制项目的总体成本绩效

B、成本绩效基准作为绩效测量基准应用于挣值管理技术中

C、成本绩效基准中的总完工预算是每一个时间段的预算之和，通常用s曲线来表示

D、成本绩效基准中，绩效基准既包含预计的支出，也包含预计的负债

参考答案：A

参考解析：成本基准是成本预算的输出。

2、下列哪项是类比估算的好处（）。

A、估算将更接近工作实际要求的估算

B、估算基于对工作所要求内容的详细理解

C、它给项目团队一个对管理层预期的理解

D、它帮助项目经理确定是否项目会达到进度要求

参考答案：C

参考解析：记住，类比估算是自上而下的，是专家判断的一种形式。中高级管理层使用这种估算方法。项目经理需要与团队一起工作，得到更详细的估算。因为它是高层次的估算，因此，答案选项A、B和D都是错误的。

3、成本管理计划的作用是( ).

A、确定成本基线

B、确定绩效测量基线

C、描述怎样管理成本偏差

D、估算并调节项目的成本状况

参考答案：D

参考解析：成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。