信管网每日一练

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/11/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/11/28

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/11/28）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网cnitpm128089178：
问题1 根据以上表可得知，可以首先安排p2~p5活动先开始，等活动p3完成后将r1资源投入p1,p1启动。 步骤是 第一步：p2、p3、p4、p5开始 第二步：p1开始 问题2 从列表可知，各活动需要增加的资源需求数： r1 r2 r3 p1 5 2 0 p2 0 2 0 p3 6 0 1 p4 2 0 0 p5 0 3 1 因此最有安排为： 1、p2、p3、p4、p5优先开始，此时获取依次完成的时间（w）是3、3、2、4 2、p3在第三周完成，第四周将r1的资源投入p1（p1一周可完成），p3+p1耗时4周。 因此总共四周即可完成任务。 问题3 资源平衡：适当增减总体资源，以便项目可以缩短关键路径的工期。 资源平滑：资源总量不变，通过调整某些活动的资源数量，使得活动可以正常开展，不会缩短工期