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2020年信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案解析(41-50)

2020年11月10日来源:信管网 作者:cnitpm

2020年信息系统项目管理师上午综合知识真题与答案解析(41-50)

41、()不属于沟通管理过程的工具与技术。
A、标杆对照
B、信息管理系统
C、沟通方法
D、报告绩效
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/43195987.html
42、某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉:界面繁琐,字体太小,使用不方便。这反映了项目组在()工作中存在不足。
A、变更控制
B、识别干系人
C、质量控制
D、团队建设
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4319612266.html
43、根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该()。
A、令其满意
B、重点管理
C、监督
D、随时告知
信管网参考答案:B
查看解析:www.cnitpm.com/st/4319714726.html
44、关于项目风险的描述,不正确的是()。
A、风险具有随机性、相对性、可变性
B、项目收益越大,人们愿意承担的风险越大
C、项目投入越多,人们愿意承担的风险越大
D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险
信管网参考答案:C
查看解析:www.cnitpm.com/st/431984035.html
45、()不属于识别风险过程的成果。
A、已识别风险清单
B、潜在应对措施清单
C、风险根本原因
D、风险描述格式和模板
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/431997402.html
46、()不属于定性风险分析的技术
A、风险数据质量评估
B、概率和影响矩阵
C、风险紧迫性评估
D、预期货币价值分析
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/4320015878.html
47、关于管理者和领导者的描述,不正确的是:(  )。
A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B.管理者负责某件事情的管理或实现某个目标
C.领导者设定目标,管理者率众实现目标
D.项目经理的身份是管理者而非领导者
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/4320120247.html
48、为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为(  )。
A.妥协/调解
B.缓和/包容
C.撤退/回避
D.合作/解决问题
信管网参考答案:A
查看解析:www.cnitpm.com/st/4320215750.html
49、在团队发展的5个阶段中,(  )的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.发挥阶段
D.规范阶段
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/4320326661.html
50、关于配置管理的描述,正确的是:(  )。
A.某个配置项的版本号为0.91,该配置项的状态为“正式”
B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本,删除所有旧的版本,以避免发生版本混淆
C.一个产品只能有一个基线,因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序
D.开发库中的信息可能被频繁修改,因此可以由开发人员自行控制
信管网参考答案:D
查看解析:www.cnitpm.com/st/4320423435.html

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