2020年信息系统项目管理师考试已结束，这次考试题目大多数考生都感觉比较简单，唯一有争议的就是案例试题二这个计算题挣值的计算到底是乘以第1列的成本预算还是第2列的计划成本，这里信管网结合以往试题官方标准答案给出一些分析。

案例原题：

某软件开发项目包括ABCD四个活动,项目总预算为52000元。截至6月30日,各活动相关信息如下表所示。

C活动是项目中的一项关键任务,目前刚刚开始,项目经理希望该任务能在24天之内完成,项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度,并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可能20天、悲观32天。【转自信管网(cnitpm.com)】

【问题1】(13分)

结合案例,请计算截至6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV),并判断项目的执行绩效。

【问题2】(3分)

项目组决定采用快速跟进的方式加快进度,请简述该方式的不足。

【问题3】(4分)

如果当前项目偏差属于典型偏差,请计算完工估算成本(EAC)。

【问题4】(5分)

项目经理尝试采用资源优化技术24天完成C活动的目标,请计算能达到项目经理预期目标的概率。

题目的争议点：

在问题1计算活动ABCD的挣值的时候，应该是乘以第1列的成本预算还是第2列的计划成本，也就是第3列的这个实际进度到底是各活动针对整个项目的实际进度，还是指截至到目前各活动在这个点的实际完成进度。

因为题目本来就是有争议的，通过分析题目就判断说应该乘以第1列或第2列，那么题目就不存在争议了，我们只能通过以往历年试题和答案作为参照来分析。

注：以下历年各题答案都是参考的软考办官方资料答案

2019年下半年高级案例试题二：https://www.cnitpm.com/st/4131619951.html

这一题也是一个有争议的题，根据信管网讲师同时也是官方教程参编作者耿洪彪老师新书《信息系统项目管理师计算类试题真题详解(第2版)》关于2019年下半年高级试题2的解析。

本题有2种填法，都是正确的。具体请看下面截图

2018年下半年中级案例试题三：https://www.cnitpm.com/pm1/91597.html

信管网分析：

这一题因为给出的都是当前点的值，并没有给出各个活动的总体预算值，所以很容易，只能乘以PV

如果按这题的思路2020年高级这个题就是乘以第2列

2017年下半年高级试题二：https://www.cnitpm.com/st/357199038.html

信管网分析：

这题理解上也没争议，毕竟题目表里只给出了总体成本估算值，要计算只能乘以这个总体估算值。

如果按这题的思路，2020年高级这个题就是乘以第1列

2014年下半年高级试题一：https://www.cnitpm.com/st/1409024935.html

信管网分析：

这一题挣值是按各活动总预算*实际完成百分比，也就是如果按这题的答案，2020年挣值应该是乘以第1列

还有很多题目这里就不一一列举

根据我们查阅历年同类型题目，凡是题目里给出了各个活动总体预算值的，在计算挣值的时候都是用这个总体预算值乘以完成百分比。

所以，根据这个情况，信管网专家老师判断，2020年高级这个案例计算题在计算挣值的时候，用百分比乘以第1列也就是总体预算值会比较符合以往答案标准。

当然正如信管网耿洪彪老师在他新书关于2019年下半年高级案例试题2的分析里说的一样，对于这种存在争议的题，有可能2种算法都是正确的。

祝大家都有好运！