2020年信息系统项目管理师真题（7）

31、在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。【转自信管网(cnitpm.com)】

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足质量要求

D.项目过程的合理性

32、33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则改项目工期为（），活动C的总浮动时间是（）。

（32）A.17

B.18

C.19

D.20

（33）A.2

B.3

C.4

D.5

34、如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.蒙特卡洛分析

35、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。

A.18

B.19

C.20

D.21

点击观看：2020年下半年信息系统项目管理师真题免费直播解析

点击查看：2020年下半年信息系统项目管理师真题汇总专题（综合、案例、论文）