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某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（）是不妥当的。 

A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间

B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解

C、项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识

D、项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

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为什从选D

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D错哪儿

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没有全员参与

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wbs分解原则中包含项目管理工作，也包含分包出去的工作

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简单说项目经理也要管外包工作的分解

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明白了