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有没有哪个同学有各规划过程包含哪些内容，比如范围管理计划包含哪些内容，这样写论文的时候好用上

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3.3.2规划过程组内的工作流程规划是指定义并细化项目目标，并为完成项目所需开展的工作编制计划（包括项目管理计划和项目文件）。规划过程组的总体思路是：先编制各分项管理计划（程序性计划），再根据各分项管理计划编制项目范围、进度、成本、质量、风险和采购等计划（实体性计划），最后把这些计划汇编成“项目管理计划”和“项目文件”。在人力资源管理、沟通管理和干系人管理三个知识领域，程序性计划和实体性计划合二为一，如人力资源管理计划就是人力资源计划。最初所编制的人力资源管理计划、沟通管理计划和干系人管理计划，需要在后续计划的编制过程中不断调整与更新。

由于规划过程组的过程比较多（24个过程），为便于掌握，可以对项目计划（包括项目管理计划和项目文件）编制的步骤进行总结，如表3-2所示。表3-2项目计划编制的步骤@信管网考友

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