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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/10/28）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网cnitpm2450665288：
问题一： （1+4＊4+7）/6=4（天） 问题二： c总浮动时间0天，自由浮动时间0天 d总浮动时间2天，自由浮动时间2天 e总浮动时间1天，自由浮动时间0天 问题三： （1）关健路径a-c-f-g （2）总工期=2+5+4+3=14天 问题四： 1.赶工：通过增加资源或加班缩短关键路径； 2.快速跟进：并行执行关键路径上的活动，此方法存在一定风险。

信管网yipingchaoren：
4..0.2.1    acfgh  17

信管网cnitpm5143252627：
1.活动ｅ的持续时间：（1+4＊4+7）/6＝4天 　ｃ活动的总时差：0天，自由时差：0天 　ｄ活动的总时差：2天，自由时差：2天 　ｅ活动的总时差：1天，自由时差：1天 3.该项目的关键路径：ａｃｆｇｅ 　该项目的总工期是：17天 4.先缩关键路径上的工期，注意次关键路径会成为新的关键路径。

信管网totem369：
问题1： 4 问题2： c=0,0 d=2,2 e=1,1 问题3： acfgh=17 问题4： 关键路径增加资源投入 加班赶工 作协并行 改进工艺 压缩关键路径 加强绩效评估 加强质量监控避免返工