2020年10月29日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html
信息系统项目管理师每日一练试题(2020/10/28)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/10/28
点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/10/28)
试题1: 项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,()是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。
A.状态报告
B.界面设计报告
C.需求分析报告
D.趋势报告
根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》,关于项目文档编制计划,下面说法不正确的是()
A、文档计划应分发给开发组成员,此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划
B、编制文档计划的工作应及早开始,对计划的评审应贯穿项目的全过程
C、文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级,其本身必须是一个单独的正式文档
D、文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()
A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。
A、项目的关键路径可能有一条或多条
B、随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化
C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟
项目成本控制是指()。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制
某市数字城市项目主要包括 A、B、C、D、E 等五项任务,且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。
以下安排中,( )能较好地实现资源平衡,确保资源的有效利用。
A. 五项任务同时开工
B. 待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务
C. 同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务
D. 同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务
下面( )不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好,风险被控制
C、协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值
在某操作系统中,47%的错误是由该系统4%的程序模块产生的,该现象属于()特征
A、蒙特卡洛
B、大数定律
C、帕累托定律
D、PDPC
根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定,()是配置控制的任务。
①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更
④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划
⑦实现、验证和发布已修改的配置项
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐