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信息系统项目管理师之冲突的解决方式

2020年10月12日来源:信管网 作者:cnitpm

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。

A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异

B.帮助两人分析对错,然后解决问题

C.要求李某服从小组长王某的意见

D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

信管网考友 2020/8/28 星期五 上午 8:50:38

淡化争议,不对吧

时光如梭 2020/8/28 星期五 上午 8:51:17

A

信管网考友/8/28 星期五 上午 8:52:48

那你认为哪个对

信管网考友 2020/8/28 星期五 上午 8:55:04

排除法。。。。的话B别人在吵架,你去分析对错(分析nmb啊)C更不对了d不解决问题要你项目经理干嘛。。。。就剩下A了

信管网考友 2020/8/28 星期五 上午 9:11:29

B不符合常理吧

信管网考友 2020/8/28 星期五 上午 9:11:48

别人吵架,你去分析对错。。。找打

信管网考友 2020/8/28 星期五 上午 9:12:24

现在的程序员,不是那么好惹的。。。产品经理都要冒着生命危险

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