1、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该（）。
a、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内
b、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
c、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用
d、评估新功能对项目的影响，提交变更申请

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2、 范围变更控制系统（ ）
a. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
b. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
c. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
d. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

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3、 （ ）is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
a. big data
b. cluster
c. parallel computing
d. data warehouse

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4、 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（ ）。
a.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
b.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
c.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
d.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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5、 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中（ ）是正确的。
a. 机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
b. 详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
c. 初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
d. 项目论证是确定项目是否实施的前提

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6、 某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：

同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限。

a．①√，②×，③×，④√，⑤√
b．①√，②√，③√，④×，⑤√
c．①√，②√，③×，④×，⑤√
d．①×，②√，③√，④×，⑤×

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7、 bpr理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层bpr 实施体系分为观念重建层、（  ）三层。
a．制度重建层和组织重建层
b. 制度重建层和业务重建层
c. 流程重建层和业务重建层
d. 流程重建层和组织重建层

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8、 某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（  ）不属于环境和组织因素的内容。
a、公司文化和结构
b、员工绩效评估记录
c、变更控制流程
d、项目管理信息系统

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9、在项目可行性研究内容中，（）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
a、经济可行性
b、技术可行性
c、财务可行性
d、组织可行性

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10、 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（ ）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
a、将工作包成本再分解到相关活动上
b、进行准备金分析并分解到相关活动上
c、进行挣值分析和绩效预估
d、提出項目资金需求

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