2020年09月17日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/9/16)
试题1:
以下关于招投标的说法,错误的是( )
A.招标人设有标底的,标底必须保密
B.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日
C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招投标的,经相关部门批准,可以不进行招标
D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
绩效报告一般不包括()方面的内容
A、项目的进展情况
B、成本支出情况
C、项目存在的问题及解决方案
D、干系人沟通需求
某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图,其中空白方框处应该填写的内容是( )。
A.产品需求
B.需求规格说明书
C.需求评审
D.需求变更
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,( )可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A.马斯洛理论和X 理论
B.Y理论和X 理论
C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D.赫兹伯格的卫生理论和X 理论
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:
1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;
2、风险可能性:指风险发生的几率;
3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
()不属于项目监控的工作内容
A、随时收集干系人需求
B、分析项目风险
C、测量项目绩效
D、分发绩效信息
成本控制过程的主要内容不包括()
A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响
C、对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施
D、对项目的最终成本进行预测
以下有关变更控制方面的描述中,()是正确的
A、任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再与监理协商确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请
( )中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A.协商函
B.监理通知
C.通知
D.工程进展报告
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