2020年09月12日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/9/11)
试题1: 某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是()。
A.赶工
B.并行施工
C.增加资源投入
D.缩小项目范围
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。
A.口头
B.正式书面
C.办公室会谈
D.非正式书面
根据《EIA/TIA568A/B商用建筑物电信布线标准-1995》,综合布线系统分为三个等级,其中增强型综台布线等级要求每个工作区至少有( )个以上信息插座。
A.1
B.2
C.3
D.4
关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )
A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批
B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批
C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批
D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批
某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,在合同执行过程中,县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块,由于范围发生变化,合同管理人员需要协调并重新签订合同,该合同的管理内容属于()。
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同档案管理
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