项目沟通管理和干系人管理试题：需要很多谈判技巧的三种项目情形是A与职能经理一起确保项目可以使用资源，

试题分类：项目沟通管理和干系人管理

需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B 制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍

试题出处：http://www.ruantiku.com/shiti/2632907.html
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