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项目管理九个公式计算题型八：合同类型

举例：

某单位A采购一套软件系统，和供应商B签订了一个成本加激励费合同，双方约定按70：30比例实施奖惩激励。签订合同时，估算的成本是20万元，另外采购单位A给供应商B的利润为2万元（但项目最终完成后，采购单位A给供应商B的利润不得超过3万元）。项目完成后，供应商的实际成本为16万元，请问此时合同总价是多少？

解析：成本加激励费合同的定义是，当实际成本低于原估算成本时就实施奖励，但实际成本超过原估算成本时，就实施惩罚；不管是奖励还是惩罚，约定的比例默认为前面的比例由采购方承担，后面的比例由供应商承担。这种题的解法是，先按成本加激励费合同的约定方式计算合同总价，如果合同有最高限价（或最大利润）的约束，当计算出来的合同总价（或总利润）小于最高限价（或最高利润）时，以计算的结果为准；当计算出来的合同总价（或总利润）大于（或等于）总高限价（或最大利润）时，则以最高限价（或最大利润）为准。

解答：

16+ 2+（20-16）*0.3= 16 +2+ 1.2 =19.2（万）

19.2 – 16 = 3.2（万）

如果按计算的结果，则供应商B获得的利润为3.2万元，超过了最高利润的限制，所以此时合同总价为19万。