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2020年信息系统项目管理师易错题分析:关于项目控制进度过程,不正确的是:()。

2020年04月03日来源:信管网 作者:cnitpm

2020年上半年信息系统项目管理师易错题分析:

关于项目控制进度过程,不正确的是:()。
A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B、当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险

信管网统计:答错率57%,易答错选项为 C 选项

信管网分析:

有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的纠偏措施。项目进度控制必须与其他变化控制过程紧密结合,并且贯穿于项目的始终。当项目的实际进度滞后于计划进度时,首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。
控制进度的工具与技术:绩效审查(趋势分析、关键路径法、关键链法、挣值管理技术等)、项目管理软件、项目管理软件、建模技术、提前量和滞后量、进度压缩、进度计划编制工具。
控制进度:http://www.cnitpm.com/pm1/40084.html
控制进度的工具与技术:http://www.cnitpm.com/pm1/40151.html

信管网参考答案:A


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