2020年04月03日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/4/2)
试题1: 某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到( )中。
A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.项目管理计划
D.质量保证计划
工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是( )。
A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化
C.流程的计划、流程的实施、流程的维护
D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
信息系统工程监理活动被概括为“四控、三管、一协调”,其中三管是指( )。
A. 合同管理、信息管理、安全管理
B. 成本管理、进度管理、质量管理
C. 整体管理、范围管理、沟通管理
D. 采购管理、变更管理、风险管理
GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定,其中( )可用于开发阶段的非执行软件产品,如标书、需求定义、设计规格说明等。
A.外部度量
B.管理度量
C.使用质量的度量
D.内部度量
项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
A、工作说明书
B、自制和外购分析
C、范围说明书
D、采购计划编制
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是()
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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