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2020年上半年信息系统项目管理师实战进阶

2020年01月07日来源:信管网 作者:cnitpm

1、()不属于控制采购过程的工具与技术。

A、工作绩效信息

B、合同变更控制系统

C、采购绩效审计

D、检查与审计

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106513766.html

2、关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()。

A、有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购

B、决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借

C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响

D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106428717.html

3、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作。

A、规划采购

B、实施采购

C、控制采购

D、结束采购

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/409823350.html

4、控制采购的输入不包括()。

A、合同管理计划

B、采购档案

C、合同

D、采购文件

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/395078409.html

5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公同可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是()。

A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划

B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划

C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入

D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3950622249.html

6、小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。

A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理

B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价

C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理

D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3924926869.html

7、关于控制采购的描述,不正确的是:()。

A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程

B、采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程

C、控制采购过程中,还需要财务管理工作

D、控制采购可以保证采购产品质量的控制

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/389085912.html

8、采购人员按照()的安排实施采购活动。

A、采购工作说明书

B、需求文档

C、活动资源需求

D、采购计划

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3890715311.html

9、 以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。

A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B、内部的SOW有时可称为任务书

C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/357826389.html

10、项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有()是允许的。

A、部分外包

B、整体外包

C、主体外包

D、层层转包

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3570114842.html

11、在采购规划过程中,需要考虑组织过程资产等一系列因素,以下()不属于采购规划时需要考虑的。

A、项目管理计划

B、风险登记册

C、采购工作说明书

D、干系人登记册

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3570012648.html

12、小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是()

A、限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题

B、防止参会者私下提问

C、小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可

D、设法获得每个参会者的机密信息

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/326651451.html

13、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。

A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C、如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商

D、在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3258510580.html

14、审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的()过程

A、供方选择

B、合同收尾

C、编制合同

D、合同管理信管网

参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3258427501.html

15、采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。

A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购

B、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程

C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力

D、控制采购需要进行财务管理工作

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/2842621326.html

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