软考案例分析总结实例20：小王在初步了解了这个项目的基本情况之后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成

2019年11月06日来源：信管网作者:cnitpm

小王在初步了解了这个项目的基本情况之后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。

总结：

a) 风险管理意识薄弱，应尽量详细的了解项目情况后再制定项目计划

b) 项目管理计划需要各干系人参与

考虑到刘某第一次管理这种商业性项目,因此对很多管理细节都进行了细化,并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面,配置管理计划做得比较简单

总结：

a) 人力资源管理不到位，刘某缺乏相关经验，没有经过相应的培训。

b) 计划制定重点不应集中在项目执行计划的制定方面

c) 配置管理不到位，配置管理计划制定过于简单

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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