2019年11月06日来源:信管网 作者:cnitpm
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李某凭借自己项目管理的经验,认为这些变更在约定的工期内可以完成,因此直接答应了对方的变更要求,随后,李某找到负责变更模块的项目组成员,要求其完成对业务流程变更的修改。
总结:
变更管理不到位,项目发生变更应通过正规变更流程
总结:
a) 监控不力,没能及时掌控项目进度
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