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系统规划与管理师案例分析重点整理四

2019年11月04日来源:信管网 作者:cnitpm

服务需求识别的目的、活动和关键成功因素

目的:

(1)、了解客户的基本需求,分析潜在客户的不同需求,为IT服务方案设计打下基础。

(2)、了解客户对系统可用性和可靠性的需求。

(3)、进行合理的IT服务资源配置。

(4)、为预算IT服务成本、设计定价和收费模式奠定基础。

活动:

(1)、可用性

(2)、连续性

(3)、能力

(4)、价格

(5)、安全性

(6)、服务报告

关键成功因素:

(1)、明确服务的范围、服务内容和目标。

(2)、了解客户对可用性、连续性、信息安全、服务能力、服务价格和服务报告方面的需求,以便对规划设计进行规划。

(3)、与需方全面沟通,全面了解明示的和隐含的服务需求。

真题模拟

A公司为某数据中心提供网络设备运维服务,开发部署了一套网络监控工具,运行过程中发现告警过多需要改进,IT服务项目经理依据改进需求重新进行了技术研发规划,并严格按照增量预算方式进行费用管理,他做的这些工作属于()阶段的工作内容。

A、IT服务规划设计的服务需求识别

B、IT服务部署实施的资源要素部署实施

C、IT服务运营管理的技术要素管理

D、IT服务持续改进的服务测量

信管网解析:

技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。

在IT服务运营中,需要对技术研发的预算进行管理,同时对技术成果进行运行、改进等工作。

技术要素管理:http://www.cnitpm.com/pm1/53903.html

信管网参考答案:C

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