2019年10月31日来源：信管网 作者:cnitpm
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以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作来带了很大的困难。
总结：
a) 沟通管理不到位，组织内部沟通不畅，对公司技术能力了解不够
b) 风险管理意识薄弱，没有考虑过度承诺给项目带来的风险
c) 缺乏充分的可行性研究，导致对客户要求的过度承诺
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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