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47个过程几记完
越(cnitpm.com) 15:44:49
头痛
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配置管理 立项管理 最烦
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又不属于10大管理里的
越(cnitpm.com) 15:45:03
过程的输入输出好难记啊
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但是案例又会考
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输入输出有归类的
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规律的
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好像控制的过程 肯定有 工作绩效数据
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输出肯定会有变更
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基本除了 干系人 和整体 其他第一个都是计划 过程
越(cnitpm.com) 15:57:23
第一个都是计划我知道
越(cnitpm.com) 15:57:49
还有好多其他的
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例如
/ch鸡汁包(cnitpm.com) 15:58:04
能联想出来的