dada201902：
1 为什么论文 43
一般很少会有 45 分的论文，过了基本就 40 七八九。43 分的论文， 一般都是偏离题目的论文，也就是跑题，43 分无非是阅卷老师的同情分。因为确实看得出是真正执行过的项目，写得也是一厢情愿+自我感觉良好，但不好意思，剩下的两分不能给。43 分，其实跟 34 一样，就是个不及格。无非让你死得不那么痛快而已，与其纠结那两分，不如重新振作。

2 必须有备而去

论文的范围就是十大管理，以前是九大管理，这是地球人都知道的事情。所以，只有两种人才会即场作文，要么傻瓜，要么天才。如果你两者都不是，那就必须有备而去。这里的准备有几个要求：第一，提前，最好考试前一个月就已经写过，多写几次，特别是准备的项目背景，要花心思好好准备，然后考试前拿来翻翻加强记忆；第二，动手去写，写好比背好重要，把字写好，把字写对；第三，两手准备，经验告诉我们，上次考过的题目，下次连考的几率极低，加上考前网上会有很多预测，但还是建议准备几个，以防万一。

有人喜欢搞点个人风格，想着可以让阅卷老师有眼前一亮的感觉，如果你有十足的把握，好吧，在这里不阻止你。否则，别拿自己的分数开玩笑，在这个事情上，别整什么创新，建议还是总——分——总三段式。传统的、经典的东西，虽然可能有点老土，但起码不会丢分。而且对阅卷老师来说，是个基本的礼貌。怎么说呢？一目了然，对你对阅卷老师来说是皆大欢喜，你要是跟他玩捉迷藏，就算他想给你打分，他还得找半天，你觉得他有这个美国时间吗？阅卷打分这个事情，它实质上是个扣分的形式，框架基本齐全，内容不至于太空洞，及格是问题不大了。

开头和结尾很重要，在这里必须认真强调。阅卷老师不一定有时间仔细看完整篇论文，但一定会看开头和结尾，甚至可能看完这两个地方就已经打分，事实上看了这两个地方也基本等于看过了，无论从第一印象还是第一感觉，写得好可能还会再去看看内容，写的不好基本直接给分，而且就是个不及格的分数。注意呼应。

项目背景很重要。为什么呢？因为它就出现在论文的开头，所谓好的开头，是成功的一半。事实上，它也基本奠定了你这个论文的得分。现在考试的题目要求都写着大项目，如何反映出是个大项目，在这里 600-800 字的背景交代就必须认真写好，有几个方面要注意的：项目名字，出现校园字眼的，基本就可以断定你是刚毕业的学生；项目周期，建议一年左右；项目金额，一般 1000 万以上，800万以下的不建议；已经发生的项目，而且运行时间半年到一年左右，这样显得顺理成章，稳定情况、出现的问题怎样，都可以随意发挥。

论文安排在第三门考试，就跟武状元苏乞儿的降龙第十八掌一样，说到底，就是十大管理的融会贯通。在这里，默认大家对十大管理各种工具方法的概念，步骤都是非常清楚，而非零基础。论文题目要求写十大管理之一，十大管理各种工具和方法，翻开教程的目录就一目了然，每个管理要求应试人员必须熟练掌握 1-3个方法工具，才能在论文这块拿下分数。主要围绕一个管理展开，顺便提及其它管理，这个论文就锦上添花了。比如，成本管理，项目过程中超支如何处理？在可控的范围内，适当调整关键路径，缩短时间，降低由此带来的成本，这里面无疑就涉及进度管理、质量管理、风险管理等。此外，少点自我感觉良好的表达，必须客观陈述，摆事实。数字化表达。专业化陈述。比如，第一种表述：购买设备，一共花费 50 万；第二种表述：每台 5000 元，一共 100 台，两者比较起来，只写一个总价，显得很虚，而单价、数量，则更加具体，更加细化，与官方文件也保持一致，

ak：
难度还是比pmp高的，考过pmp的真不一定能过软考。pmp感觉就是给钱就能过，通过率高达95％。

brotherhu：
论坛看一下，45的太多了。

原文地址：www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-625159-1.htm