解析：配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是（）的工作内容

2019年07月11日来源：信管网作者:cnitpm

2019年下半年信息系统项目管理师上午综合知识试题解析：
51、配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是（）的工作内容。
A、配置状态报告
B、配置审计
C、配置控制
D、配置标识
信管网解析：
配置标识( Configuration ldentifcation)也称配置识别，包括为系统选择配置项并在技术文档中记录配置项的功能和物理特征。配置标识( Configuration ldentifcation)也称配置识别，包括为系统选择配置项并在技术文档中记录配置项的功能和物理特征。
配置标识是配置管理员的职能，基本步骤如下。
(I)识别需要受控的配置项。
(2)为每个配置项指定唯一性的标识号。
(3)定义每个配置项的重要特征。
(4)确定每个配置项的所有者及其责任。
(5)确定配置项进入配置管理的时间和条件。
(6)建立和控制基线。
(7)维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。
配置状态报告（Configuration Status Reporting）也称配置状态统计(ConfigurationStatus Accounting)，其任务是有效地记录和报告管理配置所需要的信息，目的是及时、准确地给出配置项的当前状况，供相关人员了解，以加强配置管理工作。
配置审计（Configuration Audit）也称配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计，分别用以验证当前配置项的一致性和完整性。配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现了配置管理的最根本要求——不允许出现任何混乱现象。
配置控制即配置项和基线的变更控制，包括下述任务：标识和记录变更申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。
信管网参考答案：D
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