企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A．企业环境因素
B．定性分析技术
C．组织过程资产
D．风险规划技术
参考答案：C
风险管理包括以下内容：
①风险管理计划编制：决定了如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。
②风险识别：决定哪些风险会对项目造成影响，并记录下这些风险的属性。在项目风险识别工作中，首先要全面分析项目的各种影响因素，从而找出项目可能存在的各种风险，并整理汇总成项目风险的清单。
⑧定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析，或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。
④定量风险分析：测量风险出现的概率和结果，并评估它们对项目目标的影响。
⑤风险应对计划编制：开发一些应对方案和措施以提高项目成功的机会、降低项目失败的威胁。
⑥风险监控：在项目的整个生命周期内，监视残余风险，识别新的风险，执行风险应对计划，以及评估这些工作的有效性。