项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时，应签发监理通知单，要求承包单位采取调整措施。

2019年07月01日来源：信管网作者:cnitpm

项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时，应签发监理通知单，要求承包单位采取调整措施。
A、设计要求
B、计划进度
C、合同要求
D、业主口头要求
专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

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