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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/6/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/3

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/6/3）

Project  （ ） Management is  the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution,  storage,  retrieval,  and  ultimate  disposition  of  project information.
A.Integration
B.Time
C.Planning
D.Communication

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ）
A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资
B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．决定项目是否可以进入下一个阶段

以ANSI冠名的标准属于（ ）。
A.国家标准
B.国际标准
C.行业标准
D.项目规范

（  ）不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵图
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通信录

某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（ ）。
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告

德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。
A．引入了权重参数
B．多次有控制的反馈
C．专家之间互相取长补短
D．至少经过4轮预测

项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序，该程序允许项目经 理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（ ）。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

依照招标投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以（  ）。
A.要求投标人必须组成联合体投标
B.要出严格的专业资质等级
C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料
D.对本行业外的投标人提出特别要求

在下面的沟通模型图中，“①”中应填入（）

A、表达
B、噪声
C、意见
D、行动

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。