信管网案例分析

天舒(cnitpm.com) 9:10:30
某企业承接了某政府部门的系统集成项目，项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的WBS分解结构如图所示。

【问题1】（2分）
假如估算出子项目1的开发成本为200万元，子项目2的开发成本为150万元，则该项目的全生命周期成本为多少万元？
【问题2】（7分）
假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
天舒(cnitpm.com) 9:10:47
请大神解答下，为啥工作包成本里不含项目投标费用5万元？
6**46563(cnitpm.com) 9:13:00
投标费不属于项目里
梦醒三分长(cnitpm.com) 9:13:08
同上
虎(cnitpm.com) 9:13:18
投标的时候  项目还没有启动
梦醒三分长(cnitpm.com) 9:13:35
投标费是启动前的费用。
Hey丶Michael(cnitpm.com) 9:16:33
子项目1里的工作包成本计算把维护成本50万也算进去了，为什么子项目2里的工作包成本不算那50万呢？
葬心(cnitpm.com) 9:27:32
@Hey丶Michael 包括了啊150+50
Helen(cnitpm.com) 9:30:02
项目费用，是范围确定后获取各交付物所需要的费用。
Helen(cnitpm.com) 9:30:20
招投标费用，属于管理费用，不在项目估算费用之内