信管网案例分析

横渡大漠(cnitpm.com) 14:39:47
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。

【问题1】(6分)
找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
【问题2】 (4分)
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
【问题3】（7分）
在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。
横渡大漠(cnitpm.com) 14:40:45
帮忙看看咋做的？实在搞不懂
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:44:04
压缩关键路径
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:45:10
一次压缩不够压缩第二次，但是第一次压缩结束可能导致产生新的关键路径，所以第二次压缩要压缩新的关键路径上的活动，压缩活动优先选择压缩成本低的且可以压缩的
横渡大漠(cnitpm.com) 14:45:42
关键路径和次关键路径就差1天
横渡大漠(cnitpm.com) 14:45:58
压缩后关键路径就变了
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:01
也有可能压缩后产生的新关键路径有两条，那么第二次压缩需要同时压缩两条关键路径上的活动，直到满足要求为止
横渡大漠(cnitpm.com) 14:46:25
能不能画个网络图
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:28
有几条就压几条
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:33
就这么简单
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:55
压缩活动就看哪个活动赶工成本低就优先压缩哪个活动
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:47:23
单代号网络图还不会画啊？
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:47:31
不会画图这考试基本挂了
横渡大漠(cnitpm.com) 14:48:16
这个单代号能行吗？是不是得双代会啊
横渡大漠(cnitpm.com) 14:48:56
感觉怎么画ACGH路径有点不可能啊
横渡大漠(cnitpm.com) 14:50:10
对照表中的紧前关系，这条路逻辑不对
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:50:11
这个题为什么要双代号？
横渡大漠(cnitpm.com) 14:51:08
对照表看看ACGH怎么来的
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:52:44
又不是不允许交叉
二春(cnitpm.com) 14:53:14
这个图确实不太好画。这是中级的计算题
横渡大漠(cnitpm.com) 14:53:17
别说这些规则，画出来看看
横渡大漠(cnitpm.com) 14:53:48
说起来当然简单，我说具体怎么来的
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:54:51
C和G没有紧前紧后关系
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:55:42
不存在ACGH这条路径
QQ(cnitpm.com) 14:57:10

brotherhu(cnitpm.com) 14:57:16
看来就这水平了
QQ(cnitpm.com) 14:57:54
@横渡大漠 @武汉-Mr.Cheung
这样画可对？ 
QQ(cnitpm.com) 14:59:10
我觉得方法论掌握了就可以，不一定要纠结某一个题目
横渡大漠(cnitpm.com) 14:59:32
有道理