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项目经理小王管理的一个项目发生了冲突,于是向老师请教,老师告诉他处理冲突可以采用多种办法,比如可以采

2019年05月16日来源:信管网 作者:cnitpm

独@世(cnitpm.com) 21:05:13
项目经理小王管理的一个项目发生了冲突,于是向老师请教,老师告诉他处理冲突可以采用多种办法,比如可以采用“强调一致,淡化分歧;为了维护和谐与关系而单方面退让一步”,请问,老师建议的方式是()
A、撤退
B、缓和
C、妥协
D、合作
太白山一等良民(cnitpm.com) 21:07:20
@独@世 2B
乐不萌。(cnitpm.com) 21:07:55
c
乐不萌。(cnitpm.com) 21:08:20
@独@世 答案?
再踏征程(cnitpm.com) 21:08:21
d
再踏征程(cnitpm.com) 21:08:27
答案是d
乐不萌。(cnitpm.com) 21:08:38

独@世(cnitpm.com) 21:09:05
B
独@世(cnitpm.com) 21:09:14
怎么解释呢
Bright(cnitpm.com) 21:09:48
缓和包容B
Bright(cnitpm.com) 21:10:31
单方让步。
再踏征程(cnitpm.com) 21:11:17
这是单方面退让一步,不应该是合作嘛
Bright(cnitpm.com) 21:12:48
看题意,是老师已经建议了单方让步的建议,问的是这个建议是什么方式。
并不是说针对冲突的建议方式。
再踏征程(cnitpm.com) 21:19:14
你这样说的话,这话有歧义
Karen(cnitpm.com) 21:25:06
只要出现“单方面让步”,肯定是缓和/包容。应该是B、
再踏征程(cnitpm.com) 21:28:07
冲突的六种方法里有缓和吗?
Karen(cnitpm.com) 21:28:38
缓和/包容
Karen(cnitpm.com) 21:29:05
缓解/包容(求同存异):强调一致而非差异;
Karen(cnitpm.com) 21:30:30
一般求同存异要求保持一种友好的气氛,但是回避了解决冲突的根源。也就是让大家都冷静下来,先把工作做完。
再踏征程(cnitpm.com) 21:32:21
教程里有说缓解包容是求同存异吗
再踏征程(cnitpm.com) 21:32:44
这怕不是信息系统项目管理的考试吧?
Karen(cnitpm.com) 21:32:52
我给的就是教程里的标准答案
再踏征程(cnitpm.com) 21:33:53
额,不纠结了
Karen(cnitpm.com) 21:36:31
回避:不玩了,最差的选择; (毛衣战)
包容:强调共性,回避核心分歧,有一方大度包容,然后把事完成; (大人带小孩)
命令:一方强制另一个必须接受   (上级对下级)
妥协:互相不满意,但还是坐下来各退一步,达成协议  (欧盟)
合作:最好的结果,互相都满意  (中朝)
独@世(cnitpm.com) 21:39:19
@Karen 这个解释好
Karen(cnitpm.com) 21:40:14
这里容易出现混淆的是  包容、妥协 这两个,其它比较容易理解。
山那一边(cnitpm.com) 21:50:09
厉害

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