2019年05月08日来源:信管网 作者:cnitpm
案例小抄:成本控制的内容
识别并对造成成本基准变更的因素施加影响
确保所有的变更请求都得到及时处理
变更发生时,管理变更
防止在成本和资源报告中出现未经批准的变更
向干系人报告经批准的变更及相关成本
监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差
对照资金流出,监督工作绩效
确保成本支出不超过批准的资金限额
把预期的成本超支控制在可接受的范围
控制成本工具技术
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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