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2019年05月08日来源：信管网 作者:cnitpm
案例小抄：工作结构分解的8个原则
1.在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏；
2.一个工作单元只能从属于一个上层单元，避免交叉从属；
3.相同层次的工作单元应有相同性质；
4.工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
5.便于项目管理计划、控制的需要；
6.最底层工作应具有可比性、可管理、可定量检查；
7.应包括项目管理工作及分包出去的工作；
8.应遵循8/80原则。
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