信管网案例分析
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2019年05月08日来源：信管网 作者:cnitpm
案例小抄：范围管理应对措施
（1）项目范围进行清晰定义，并根据定义对工作进行分解，制定WBS；
（2）对项目进行合理估算，对工作量有量化的把握；
（3）对项目范围进行有效控制；
（4）重新定义项目范围必须得到高层和客户的确认；
（5）进行沟通管理，协调多个项目干系人之间的矛盾。
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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