项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行

2019年05月05日来源：信管网作者:cnitpm

不努力就吃土(cnitpm.com) 9:06:13
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（）是不正确的。
A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C．增加软件需求分析的时间储备是20%
D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天
不努力就吃土(cnitpm.com) 9:06:19
大神们这个题为啥是d
6**46563(cnitpm.com) 9:09:50
后备分析
应急时间
缓冲时间
时间储备
历时标准差
在进度那章节，去好好去看教程如何解释的
不努力就吃土(cnitpm.com) 9:57:47
谢谢学霸