信管网案例分析

果儿(cnitpm.com) 11:36:27
项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：

[问题1]（10分）
（1）请指出该项目的关键路径、工期。
（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？
（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差
（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？
[问题2]（7分）
请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
果儿(cnitpm.com) 11:36:38

果儿(cnitpm.com) 11:37:04
求助 监控点的PV、EV、AC怎么算出来的呢？
果儿(cnitpm.com) 11:37:19
@总有刁民想害朕 
果儿(cnitpm.com) 11:40:23
学神学神
霸霸(cnitpm.com) 12:28:06
对
番茄(cnitpm.com) 13:03:56
@果儿 对这几个概念理解了  这个题还是很好算的  毕竟还没有涉及 EAC  ETC  VAC 还有 TCPi 
果儿(cnitpm.com) 13:05:43
为啥pv计算的时候没有算F事件，ev和ac都算了呢？
番茄(cnitpm.com) 13:05:46
先把这些概念理解了
番茄(cnitpm.com) 13:06:13
F是在节点右边
果儿(cnitpm.com) 13:07:32
F是在节点右边呀，你在节点右边就要算它的EV和AC吗
番茄(cnitpm.com) 13:10:15
EV是已经完成进度的测量
番茄(cnitpm.com) 13:12:50
不过个人感觉这会貌似有点问题  他画的监控点感觉并未包含F
番茄(cnitpm.com) 13:25:50
应该是属于同一个类型的吧